樹立四“心” 實現(xiàn)四“新”
4月16日上午,集團下屬子公司——四川達卡電氣有限公司召開總經(jīng)理工作例會,分析總結(jié)2019年一季度目標任務完成情況、研究部署二季度重點工作。公司總經(jīng)理肖林、商務總監(jiān)黃琳、總經(jīng)理助理張福斌以及行政、財務、采供、銷售、生產(chǎn)、商務、技質(zhì)等部門負責人出席會議。
會上,各部門負責人分別結(jié)合部門工作職能,對本年度1-3月份目標任務、相關(guān)工作推進完成情況進行了全面匯報,通過業(yè)務數(shù)據(jù)對比、同行業(yè)績對標、客戶市場盤點、問題導向分析等方式進行了認真總結(jié),并就4-6月份目標任務、重點安排以及行業(yè)形勢進行了謀劃部署和預測展望。一季度,各部門認真落實年初制定的各項工作計劃,有序推進工作,順利完成目標任務。尤其是,公司再次榮獲年度“3·15質(zhì)量誠信企業(yè)”,電力系統(tǒng)智能遠程監(jiān)控裝置進入調(diào)試階段,外向拓展、內(nèi)部管理進一步提質(zhì)增效,風險防控、安全生產(chǎn)能力持續(xù)增強。公司上下展現(xiàn)出和美人“誠信務實、服務創(chuàng)新、以人為本、自強感恩”的精神風貌。
肖林總經(jīng)理對各部門工作取得的階段性成績給予了充分肯定,并結(jié)合各部門實際對下一步工作提出了思路和意見。針對第二季度工作,他重點指出,一是堅定信心,拓展增量新訂單。從目前完成簽訂、在簽在談訂單情況看,二季度銷售業(yè)績將順利達標完成。營銷部門要堅定業(yè)績信心,進一步跟進存量客戶、拓展增量訂單,力爭超額目標任務。二是下沉重心,提振達卡新效能。商務部要借助相關(guān)技術(shù)軟件,優(yōu)化報價工序流程效率;生產(chǎn)部嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),進一步提質(zhì)增效抓生產(chǎn)。公司全體上下要下沉責任重心,努力提升達卡新的效率效能。三是秉承匠心,加快研發(fā)新產(chǎn)品。技術(shù)部門要結(jié)合市場新需求、行業(yè)新形勢、科學新技術(shù),創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品、新設備,進一步增強公司市場核心競爭力。加快推進智能遠程操控系統(tǒng)的調(diào)試和信息安全模塊設計工作。四是圍繞中心,取得工作新進展。雖然目前各項目標完成相對較好,但從數(shù)據(jù)分析、同行對標來看,與集團對公司的要求還有一定差距。各部門要做好技能培訓、團隊建設、效能優(yōu)化等工作,帶領(lǐng)上下員工以奮斗進取的精神姿態(tài),圍繞公司中心工作,確保第二季實現(xiàn)新進展新突破。
會后,與會人員還進行了《企業(yè)管理過程中存在的法律風險案例解析》集體學習。